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新形势下,企业如何降低用工成本和用工风险?
 
你知道吗?疫情后,越来越多企业通过“灵活用工”降低用工成本。
 
用工成本一直是企业的主要开支,尤其在疫情期间,人员开支成为了决定企业生死存亡的关键。目前,国家给予了一系列政策扶持企业发展,包括减免社保、国有产权降低租金、提供扶持贷款的利好政策,但对于大多数企业来说,此次疫情给管理者和企业家带来一些思考,是否有更好的办法降低用工成本和用工风险呢?
 
灵活用工带来新生机
 
长期以来,现金流的控制成为大多数企业生存的关键,灵活用工成为企业冲出困境的新选择。
灵活用工的概念最早由国外引入,区别于固定、全职用工,灵活用工是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才,企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。
此种人力资源按照需求随时使用,随时停止。模式更为灵活,不需要付出额外费用,也不需要复杂的入离职流程。
以“零工”人员替代固定、全职人员的“灵活用工”模式,使得企业可以更高效地进行人员管理,从而节省企业运营及人力成本。
 
助力企业降本增效
在疫情爆发的大环境下,越来越多的传统企业,如酒店、餐饮、服务、新零售等企业逐渐打破固有的用工观念,选择采用“灵活用工”来解决企业面临的压力。
 
对于企业来讲,新的经济形势下,灵活用工的优势主要体现在:
1.帮助企业降低成本,例如,人员招聘、人工成本支出,满足企业对各类劳动力的弹性需求;
2.缩短招聘周期,缓解企业人力不足的状况;
3.提高人才保留率和人岗匹配率,转移用工风险;
4.助力企业调整人力结构,实现业务灵活配置;
灵活用工模式绝不只是当前的一种应急措施,更是未来的一种重要趋势。而面对未来的不断的变化,更加“灵活”的企业将更具有韧性与竞争力。
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